央企的担当

——中国石油兰州石化公司全力抗击疫情保障地方经济发展综述

项目建设有条不紊。 中国石油兰州石化公司克服物流运输不畅、产品库存高涨、部分装置低负荷运行等困难，调整生产结构，发挥炼化一体化生产优势，全力维护安全稳定生产，为打赢疫情防控阻击战作出了积极贡献。

工人们正在进行装备组装。

新甘肃·甘肃经济日报记者 陈功章 通讯员 冯作文

从转产增产医用料，再到抢建口罩和熔喷布生产线；从率先复工重点项目，到优化结构满足市场需求……疫情发生以来，中国石油兰州石化公司作为西部重要的炼油化工生产企业，勇当先锋，积极作为，坚持疫情防控、安全生产和提质增效齐头并进，克服物流运输不畅、产品库存高涨、部分装置低负荷运行等困难，调整生产结构，发挥炼化一体化生产优势，全力维护安全稳定生产，为打赢疫情防控阻击战作出了积极贡献，彰显了央企的责任担当。

勇当先锋，强化疫情防控

在疫情防控的关键时期，兰州石化协调组织甘肃宝石花医院(兰州石化总医院)抽调26名业务精、作风硬、专业对口的医护人员，先后4批次驰援兰州市肺科医院、湖北武汉医院、兰州新区后备医院抗疫一线，救死扶伤，与病魔战斗。

兰州石化有境外项目5个，分布在尼日尔、苏丹、阿尔及利亚、哈萨克斯坦4个国家和地区，海外员工有437人。该公司本着“疫情防控思想认识到位、防控预案和应急措施到位、防疫物资到位、员工防疫信息到位、项目党组织作用发挥到位”的思路，加强海外项目疫情防控工作。兰州石化为海外员工配发了口罩、84消毒液、医用酒精、洗手液等防护用品，认真落实各项防控措施，海外项目实现了“一无（无疫情）两稳（海外生产经营稳定、员工思想队伍稳定）”的目标。阿尔及尔炼厂开工项目员工积极应对疫情防控，全力组织装置开车。4月1日，阿尔及尔炼厂连续重整装置一次开车成功。

同时兰州石化积极与地方政府联防联治，配合实施居民区封闭管理，累计张贴各类防疫通知9580余张，制作张贴防疫宣传条幅及海报1000余面，在住户微信群推送防疫宣传信息5万多次，累计消毒消杀电梯5825台、楼道33104个、大厅3922个，发放辖区出入证15万余张，向西固区所属社区街道购置发放了8万余元的慰问品。在学校开学前夕，兰州石化向西固区家庭困难、情况特殊的学生捐赠一次性医用口罩5万只，有效缓解了全区教育系统疫情防控物资储备压力，践行了企地共荣共享的承诺。

增产物资，解决市场短缺

为了缓解口罩、防护服等抗击疫情医用物资紧张的局面，兰州石化本着“不讲条件，抗疫优先”的思路，主动担当责任，及时调整生产结构，将原料和装置优先用于增产转产防疫急需的医用聚丙烯等产品，满足下游医用品生产企业原料供应。兰州石化生产的RP260聚丙烯是制作输液软瓶的重要原料，当前RP260聚丙烯医用料产量比原计划大幅提高。为生产更多用于制作注射针筒的透明料RP340R，公司加强乙烯装置管控，采取生产、检验、包装、拉运“一条龙”连续作业方式，源源不断地向医用器材制造厂商供应原料。兰州石化停产了效益较好的聚丙烯H9018产品，迅速转产无纺布聚丙烯纤维专用料S900，全力保障医用防护用品企业生产口罩和防护服的原材料需求。

在医用口罩生产线建设中，兰州石化以“没有条件创造条件也要上”的责任和担当，倒排口罩生产项目推进时间表，形成日工作网络进度，建立工作“日结日清”机制，明确任务责任分工，加强项目过程管控，集全公司之力抓好项目推进。

1天完成主要设备采购、3天完成洁净厂房设计方案并启动施工、5天签订原材料采购合同，19天实现设备到厂，21天完成所有项目建设目标，2月29日第一批合格产品正式生产下线。目前，兰州石化5条口罩生产线日夜连续生产，源源不断地为夺取疫情防控全面胜利提供物资保障。

为了缓解口罩生产主要原材料熔喷布货源短缺的困局，兰州石化积极响应国务院国资委、中国石油的安排部署，迅速抢建熔喷布生产线。该公司上上下下迅速行动起来，组建了工作协调组、采购组、工程与设备组、生产准备组、化验分析组、产品销售组6个专业工作组，同步展开厂房选址、设备采购、土建施工、生产原材料筹备、操作规程编写和操作人员岗位培训等各项工作。参战人员放弃双休日、清明节休假，不分昼夜连续工作。在设备安装调试的最后48小时内，管理、技术和操作人员吃住在现场，通宵达旦地工作。为了赶时间，兰州石化委派多路人马盯守在现场，并往返5300公里，把原本厂家发运的吸料计量混和装置从广东拉运到厂。4月15日，兰州石化建成投产了西北首条熔喷布生产线，并顺利产出了产品，比原计划提前了15天。

兰州石化目前投产的熔喷布生产线设计产能为500吨/年，另一条设计产能为700吨/年的生产线也在加紧推进，最终形成1200吨/年的产能，与刚刚建成投产的5条口罩生产线形成产业链条，生产高质量的医用口罩，为全面打赢疫情防控阻击战贡献力量。

全面复工，竭力提质增效

兰州石化与项目组织单位签订重大项目责任状，积极推进重点项目复工复产。福建援建项目长汀催化剂有限公司不等不靠、主动出击，突出返岗人员管控，与各施工单位沟通协调，建立了复工人员“一人一档”，采用二维码实名制管理，安排专人与各县区人社局、防疫指挥部对接，解决返岗人员出行手续、车辆通行及沿途疫情防控等难题，确保返岗人员路途安全，做到施工人员输出前100%掌握信息，输出过程中100%管控、输出到项目后100%受控，在确保安全的基础上实现项目分批顺利复工。目前，长汀催化剂项目的分子筛、锅炉及脱盐水、污水处理系统等主要装置已进入工程建设收尾阶段，正在向6月15日项目全面建成目标冲刺。

在域内重点项目复工过程中，兰州石化专门制定了门岗管控规定，严格24小时值班值守，采取“一看二查三核四测五登记六杜绝”方式，对进入人员做到进人必问、温度必测、情况必登。疫情期间，由于下游企业整体开工情况不佳等诸多原因，导致部分炼化企业产品库存升高，保持低负荷运行。该公司每日加强疫情形势研判，充分发挥炼化一体化生产优势，合理调整炼油装置负荷，常减压装置增产石脑油，在低负荷情况下最大限度地满足乙烯原料需求，两台裂解炉加投轻柴油以缓解乙烯原料不足和柴油出厂受限的难题。兰州石化主动与油田、炼化企业加强资源互供，主动接收乙烯原料，弥补乙烯原料缺口，确保乙烯等化工装置安全平稳运行，组织丁二烯进厂，提高丁腈橡胶、丁苯橡胶生产负荷，全力增产增销增效。一季度，兰州石化加工原油218万吨，汽煤柴油产量达到135万吨，生产乙烯16.5万吨、合成树脂26.9万吨、合成橡胶4.4万吨、催化剂1.3万吨，保持了生产经营平稳有序的良好态势。

当前，兰州石化全面打响了提质增效攻坚战，深入落实中国石油“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，并把主题教育作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作和基础性工程，与提质增效专项行动有机融合、一体推进。公司紧紧围绕优化增效、管理增效、机制增效、品牌增效、增化增效、降费增效、开源增效、改革增效、采招增效、对标增效、营销增效、减排增效“十二个增效”，细化分解目标，明确进度要求，层层落实责任，健全工作机制，形成纵向到底、横向到边，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

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